市公交集团企务监督委员会发挥“三员”作用 确保监督实效
发布日期：
2015-05-20
来源：
地区管理员
访问次数：
市公交集团企务监督委员会
发挥“三员”作用 确保监督实效
市公交集团企务监督委员会重视发挥“信息员、监督员和协调员”的作用，设立“12345五化”运行机制框架，确保企监会工作接地气、有底气、彰正气。
1 个平台网络化。 利用“互联网+监督”，实现手机监督、微信监督，开辟“网上镜鉴”栏目，实现监督可视化、互动化和智能化。 2 个清单制度化。 逐步健全“制度清单”和“监督清单”，力争做到落实有程序，程序有控制，控制有标准。 3 个保障体系化。 以企监会成员积分管理、各单位的业绩管理和各支部的目标管理等保障体系，促进“人人有责，人人重视”。 4 个参与大众化。 以1期“千人百车评管理”活动参与评定、1次“四查”活动参与监督、1份企监会知识宣传折页参与宣传和1起爱心捐书活动参与公益，从群众智慧里得到监督灵感。 5 个预警前置化。 以“搭建重大决策预商、重点项目预审、重要合同预核、重心工作预查、大额资金预签”的“五个预”监督框架，引入第三方平台，打造开放包容的监督体系，确保事前、事中监督实效。（ 市国资委直属机关党委 ）