2022年来，市公安局江南分局苏孟派出所为切实提高辖区单位居民安全感、获得感，坚持党建引领，牵头25家物业服务类企业建设“红色物业联盟”，将创新社区警务模式作为推进社会治理现代化的关键一招，全力助推营造文明有序、和谐稳定的治安环境。

一、整合联盟资源，奠定“红色物业”群众基础。一是警力下沉。立足派出所“主防”定位，突出“居民有感”目标，为全所民警分配责任区，要求除值班处警外全时下沉社区开展工作，实现人人有责任区。二是民力盘活。责任区民警紧紧依靠社区党支部，号召由党员干部、物业经理、保安队长和楼道长组成“义务巡防队”，将群防力量向“微网格”延伸。三是多管联动。小区管理由街道、社区等政府部门牵头，在引导组建业委会的同时，家庭警察将日常工作融入其中。实现以公安机关为主的管理部门指导，物业投入的协作机制。多管联动，信息互通，更好的将矛盾纠纷化解在基层。

二、推动预警感知，夯实“红色物业”共治根基。一是能力提升。以法律专业能力建设适应现实需求，按照“持续、规范、高效”的目标，在“警律协作”等具体实践中积累案例和经验，以物业联盟为平台，加强派出所、物业、律所合作联调，持续提高调解员在调解劳资、合同、家庭、消费纠纷为主的实战能力。二是信息搜集。以社区为中心，以物业联盟为平台，以派出所调解室小区院落调解室为终端，通过物业群、安保群、巡逻群，及时发现上报各类矛盾纠纷和治安隐患。共收集处理各类隐患信息25条。三是源头治理。针对新建小区工地劳资纠纷多发的情况，以派出所和社区力量强化前端行政管理，实现源头治理。2022年，三方联合共计主动调解劳资纠纷149件。

三、增添工作举措，创新“红色物业”管理模式。一是网格化服务。将辖区划分为四个大警区，在乡镇社区支持下，就近建设云上警务室等多个警务室，社区民警全部入站。同时，社区再细分出数个网格，每一网格有负责的民辅警，实现服务全覆盖。二是亲民化服务。坚持“群众无小事”，通过开展“快速破小案，热心办小事、耐心解小忧、尽心帮小忙、便民惠小利”新五小工程，丰富服务工作内涵，全方位满足群众需求。创立的“云上警务室”打破线上线下壁垒，线下为群众提供流口登记、业务咨询等服务，线上通过直播宣讲反诈知识。三是专业化服务。以问题为导向，在乡政府设置窗口服务专员，专门办理户籍、流口登记等业务；在派出所值班大厅设置律师值班岗位为居民群众提供法律咨询等等。