3月份以来，市监察留置所以“清廉公安”建设为契机， 以“三严三争”为工作导向，紧密结合“三能”主题教育活动要求，积极开展本所“红色看护”品牌创建活动，着力推动看护队伍思想政治、纪律作风和能力素质实现新提升。

一、强化思想理论武装，在学习贯彻上紧跟紧随。一是常态化开展理论学习。以党建为引领，利用岗前培训、每日点评、周例会等学习制度，持续开展党的二十大精神、全国两会精神学习，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。二是扎实开展理论测试。在“红色看护”品牌创建活动中，已组织三批次在外辅警开展理论测试，通过对基础法律法规、党的二十大内容、“八小时外”管理规定、看护准则等进行针对性测试，不断深化思想政治理论和专业素养。三是定期开展警示教育。永葆“两个永远在路上”的清醒与坚定，通过观看警示教育片、通报典型案例、上廉政党课，以身边事教育身边人，进一步增强看护辅警法纪意识，切实做到以案为鉴，警钟长鸣。四是开展“读一本书”活动。鼓励全体民辅警加强阅读，每月安排民警、辅警交流学习心得，不断提升业务水平和思想境界。

二、强化队伍内部管理，在作风效能上从严从实。一是严格排查防范廉政风险。建立“一人一策”，完善辅警档案，开展风险岗位、人员摸排与交流，从源头上防范队伍廉政风险。此外，每月开展酒精测试，以中队为单位不定时开展视频连线、共享位置信息等，加强“八小时外”抽查检查。二是开展防通风报信专项整治。在监区值班室、过道、寝室等醒目位置张贴“严禁传递信息泄密”、“通风报信就是犯罪”等警示标语。此外，重点抓好每批轮换队员岗前培训和离所教育，推进关口前移，同时加大案管、分监控、值班领导和民警日常巡查力度，共同打造风清气正的警营生态。三是开展纪律作风大整治。重点整治了交接班迟到、看护期间执勤动作不规范、打瞌睡等行为，并严格按照市局要求传达落实《关于进一步加强机关内部安全管理工作的通知》，进一步严明人员进出管理和队伍警容风纪。四是推进骨干选优配强。坚持“能上能下”和“绩效导向选人用人”的原则，健全平时和年度考核制度，切实把忠诚干净担当的高素质辅警骨干队伍选出来、用起来。

三、强化业务技能训练，在监区安全上做深做实。一是持续深化专业练兵。强化辅警实战大练兵，大力开展“学勤务、练动作、重规范、强素质”活动，每周将执勤不规范看护队员带入闲置留置室进行现场教学讲解，并抓好经常性体能训练与队列训练，努力提升工作能力和水平。二是加强消防知识培训。牢固树立“大安全”理念，邀请专业人员进监区开展消防知识培训，增强消防安全意识，提升火灾应对能力。三是开发实战演练课程。针对重难点业务问题，开发实战演练课程，加强监所突发断电、火灾以及留置对象（或看护辅警）突发疾病情景模拟演练等，提升有效处置突发事件的能力。

四、强化暖警爱警措施，在激发活力上坚定坚决。坚持严格管理和人文关怀相结合，通过开展本所“五个一”活动，营造比学赶超、团结互助的良好氛围，增强看护队员职业认同感、荣誉感和归属感。开展一次“鲜花送给最美的你”主题活动。以“鲜花赠佳人”的形式为全体女看护辅警送上生日祝福；开展一次“勇攀高峰、练兵强警”登山活动。利用执勤结束间隙，组织在外辅警开展登山活动，提升团队向心力；组织一次“奋勇‘乒’搏、活力警营”监区乒乓球大赛。通过丰富辅警文体活动，舒缓紧张工作压力，并为冠亚季军送上荣誉证书和奖品；开展一次心理健康知识讲座。时刻关注看护辅警心理健康，邀请心理专家进监区开展心理健康知识讲座，并建立心理档案；开展一次“最红看护”评选活动。及时褒奖在看护和急难险重中涌现出来的先进典型，选树“最红看护”。